「経営者」関連の最新 ニュース・レビュー・解説 記事 まとめ

SNS経由での商談アプローチの実態：
SNS経由の商談アポ依頼はアリ？　経営者・企業幹部に調査
SNSを活用したビジネスアポイントの獲得が拡大している。見知らぬ相手からのアプローチに対して不信感を持たれるリスクも懸念されるが、どうすれば受諾してもらえるのか。（2024/12/19）

ワクワクを原動力に！ ものづくりなヒト探訪記（19）：
有田焼の文房具やカトラリー　器だけじゃない、文翔窯のひと味違うモノづくり
本連載では、新しい領域にチャレンジする中小製造業の“いま”を紹介していきます。第19回では佐賀県伊万里市と有田町の窯元の若手経営者や後継者などで結成したNEXTRADのメンバーで、文翔窯の代表である森田文一郎氏に話を聞きました。（2024/12/11）

IT産業のトレンドリーダーに聞く！：
「日本社会の幸福がなくてはBoxの幸福はない」　古市社長がこだわる組織作り
ポストコロナ時代に入り、業界を取り巻く環境の変化スピードが、1段上がった。そのような中で、IT企業はどのようなかじ取りをしていくのだろうか。各社の責任者に話を聞いた。ここでは、大河原克行氏による経営者インタビュー連載のBox Japan 後編をお届けする。（2024/12/10）

役員405人に聞いた：
【11月から施行】フリーランス新法　経営者はどう見ている？
11月からフリーランス新法が施行される。フリーランスと取引経験のある経営者・役員405人を対象に実施した意識調査をみると、新法の内容をポジティブに捉えている企業が多いようだ。（2024/10/31）

地方中小で“進まぬDX”──伴走する地銀に立ちはだかる「4つの壁」
人口減少と高齢化が進む地方経済。その活性化の切り札として期待されるのが、中小企業のDXだ。そして、その担い手として注目を集めているのが地域金融機関である。人材不足、資金不足、そして何より経営者の理解不足。これらの壁を乗り越え、地域金融機関は果たして夢見る未来を実現できるのか。（2024/10/23）

働き方の「今」を知る：
「テレワーク可能なのに、あえて出社」　この判断は、経営者の怠慢なのか？
コロナ禍でテレワークが一気に浸透したが、出社回帰の動きが強まっている。「テレワーク可能な環境なのに、あえて出社」を判断することは経営者の怠慢なのか？　考えていこう。（2024/10/22）

IT経営者の本棚：
リンクアンドモチベーション経営層の本棚をのぞき見　愛読書は？
本連載では、今をときめくIT・Web関連企業の経営者の本棚や愛読書をのぞき見。現代社会で戦うIT経営者たちがどんな考え方に影響を受けているのか、ヒントを探る。今回はリンクアンドモチベーション経営層の本棚や愛読書をのぞき見る。（2024/10/21）

河合薫の「社会を蝕む“ジジイの壁”」：
「社員の学ぶ意欲が低い」「リスキリングが進まない」と悩む経営者の大きな勘違い
「社員の学ぶ意欲が低い」「リスキリングが進まない」と悩む経営者や人事担当者が多いが、果たして本当に社員の問題なのだろうか？　こうした“嘆き”が生まれる背景にある経営者の勘違い、そして取るべき対応とは──。（2024/10/11）

令和の無駄学：
社員研修に「禅」を導入、その効果は？　多くの経営者層が注目するワケ
従業員育成の一環として「禅」を取り入れる会社がじわじわと増えているそうです。一見ビジネススキルとは離れているように思えますが、企業が禅に注目する理由や禅を学ぶことで見込める効果とは、どのようなものなのでしょうか？（2024/10/9）

飲食店オーナーと開業希望者をつなぐマッチングサービス　吉野家HDの子会社が開始
吉野家ホールディングスの子会社であるシェアレストラン（東京都中央区）は10月3日、飲食店を任せたい人と引き継ぎたい人をつなぐマッチングサービス「アトツギレストラン」を開始した。飲食業における経営者の高齢化や後継者不足、採用難という課題に着目した。（2024/10/4）

パーパス・ディープニング〜企業という”宗教”のつくり方〜：
成長する企業がやっている、パーパス設計のプロセスとは？
パーパス設計に苦労する企業は少なくありません。経営者の暗黙知をパーパスに落とし込み、組織に浸透させるためには？　パーパス設計のプロセスを具体例を用いながら解説します。（2024/9/27）

働き方の「今」を知る：
ベンチャー経営者の「寝食を忘れて仕事」発言　なぜ炎上を繰り返すのか
ベンチャー経営者の「寝食を忘れるほどに仕事に没入して当然」といった趣旨の発言が炎上した。なぜ、この手の炎上は繰り返されるのか？（2024/9/20）

ITmedia エグゼクティブ勉強会リポート：
「DXに重要なのは経営者がIT人材になること」常識を壊す旭鉄工のDX
「DXの必要性は理解しているが、IT人材がいないからDXできない」と思っていないだろうか。DXを推進するために重要なのは、IT人材を多く採用することではなく、経営者自身がデジタルの重要性を理解し、感覚をつかむことだという……。（2024/9/18）

ノジマ、生成AIで「社長の分身」を開発　従業員の悩みにどう答える？
家電量販大手のノジマ（横浜市）が生成AIを使って野島廣司社長の“分身”を開発した。社長の人生哲学や経営者としての考え方を生成AIに学習させたもので、従業員は専用のスマホアプリやPCから社長の分身に質問を投げかけて、アドバイスを受けられるという。社長の分身を開発した狙いとは？（2024/9/13）

世界を読み解くニュース・サロン：
日本語教師はなぜスパイだと疑われたか　ツッコミどころ満載であるが、ビジネスパーソンが注意すべき行動
ベラルーシで日本人が拘束されていたことが現地のニュース番組で報じられた。スパイとして活動したと疑われており、過去に連絡を取った日本の企業経営者も諜報員だとされている。海外とやりとりする場合はこういったことに巻き込まれるリスクもある。注意が必要だ。（2024/9/13）

経営幹部の満足度、人数やスキル「満足している」7割超　採用が不足しているポジションは？
経営人材紹介業などを行うNEWOLD CAPITALが、中小企業の経営者を対象に「中小企業の経営人材採用に関する市場調査」を実施した。その結果、現在の経営幹部に7割以上が満足しており、採用に不足しているポジションでは「CMO（最高マーケティング責任者）」と挙げた人が最も多いことが分かった。（2024/9/6）

あらためて取り組む中小製造業のIoT活用（2）：
IoT導入の成功とは何か、中小製造業の経営者は何をすべきか
本連載では、あらためて中小製造業がIoT導入を進められるように、成功事例を基に実践的な手順を紹介していく。第2回のテーマは「IoT導入成功に向けた進め方」だ。経営者が何をすべきかを中心に解説する。（2024/9/5）

経団連副会長に聞く「日本企業に必要な組織論」　経営者が集めるべきものとは？
アサヒグループホールディングス小路明善会長に、人材教育や育成に注力する背景を聞いた。（2024/9/5）

IT産業のトレンドリーダーに聞く！：
テクノロジーだけに頼らず人の力を使う！　TOKIUMの導入企業数がうなぎ登りなワケ
ポストコロナ時代に入り、業界を取り巻く環境の変化スピードが、1段上がった。そのような中で、IT企業はどのようなかじ取りをしていくのだろうか。各社の責任者に話を聞いた。ここでは、大河原克行氏による経営者インタビュー連載のTOKIUM 後編をお届けする。（2024/8/29）

火曜日に「へえ」な話：
子どもが“経営者”になる？　3万円の「野菜栽培キット」仕組みが面白い
子ども向けの「野菜栽培キット」が売れている。価格は3万円を超えるのに、なぜ話題になっているのか。「特別な野菜が収穫できる」といった話ではなく、仕組みに興味をもつ人が多いようで……。（2024/8/27）

キッカケクリエイション調べ：
IT業界で「多重下請け」が進行　経営者の7割「短納期や低予算の下請け案件が多い」
IT企業経営層224人に「システム開発において短納期や低予算の下請け案件が多いと感じるか」を尋ると、「そう思う」「ややそう思う」合わせて約7割だった。（2024/8/15）

IT産業のトレンドリーダーに聞く！：
お客さまに寄り添うしかない　エプソン販売の栗林社長が「環境」「サスティナビリティ」にこだわるワケ
ポストコロナ時代に入り、業界を取り巻く環境の変化スピードが、1段上がった。そのような中で、IT企業はどのようなかじ取りをしていくのだろうか。各社の責任者に話を聞いた。大河原克行氏による経営者インタビュー連載のエプソン販売 後編をお届けする。（2024/8/9）

米オラクル幹部に聞く、生成AIが描くビジネスの未来　経営者はどう生かす？
オラクルは生成AIが描くビジネスの未来をどう見ているのか。オラクルでエグゼクティブ・バイスプレジデントを務めるエバン・ゴールドバーグ氏に聞いた。（2024/8/8）

人的資本経営に関する調査：
中小企業の6割超「育休・介休の取得事例、規定がない」　なぜ進まない？
中小企業経営者の約6割が「育休・介護休暇の取得事例、規定がない」と回答していることが調査から分かった。なぜなのか？（2024/7/16）

CEOの意志：
Visionalが事業を拡大する際に重視する「事業をつくる人材」
Visionalの南壮一郎CEOが経営人材を発掘し、育成する方法がどうだったのかを、アシュアードの大森厚志社長が新卒の社員から経営者になるまでのプロセスから探る。（2024/7/12）

人的資本経営、中小企業の取組状況は？　7割の経営者が「知らない」
中小企業の経営者たちはどれくらい人的資本経営に取り組んでいるのか、その実態をGDXリサーチ研究所が調査した。（2024/6/19）

雨の日は客が「少ないと感じる」飲食店が7割超　実施する対策は？
「飲食店ドットコム」を運営するシンクロ・フード（東京都渋谷区）は、飲食店の経営者・運営者433人を対象として、「飲食店における雨の日の対策」に関する調査を実施した。梅雨入りが近づく中、飲食店は悪天候に関してどのような課題を感じているのだろうか。（2024/6/17）

ランサムウェアによるもう一つの被害
敵はハッカーだけじゃない　セキュリティ担当者が陥る「燃え尽き症候群」の闇
ランサムウェア攻撃に対してシステムを守るのが重要なのは当然だが、経営者は従業員が深刻なダメージを受けていることも忘れてはいけない。独自取材で浮き彫りになった、ランサムウェア攻撃の影響とは。（2024/6/10）

ABEMA発：
テレビはネットに勝てない!?　古舘伊知郎司会の「経営者が忖度なしで斬る」経済番組
4月、インターネットテレビ局「ABEMA」から経営者による討論番組「For JAPAN -日本を経営せよ-」が始まった。司会の古舘伊知郎と制作者に、番組にかける思いと意図を聞いた。（2024/6/8）

経営者973人に聞いた：
中小企業が「賃上げできない」理由　3位「雇用維持の優先」、2位「景気低迷」、1位は？
中小企業の経営者973人に聞いた「賃上げに関する実態調査」。38.7％の企業が「賃上げ予定がない」と回答した。理由は？（2024/6/6）

投資家ウケする人的資本開示：
投資判断を左右する「経営者メッセージ」、響く伝え方は？　オリックス、塩野義製薬の統合報告書に見る
統合報告書の発行企業数は年々増加しており、2023年には1000社を超えました。中でも投資家からの注目度が高いのが社長メッセージ（トップメッセージ）です。投資家は社長メッセージから何を読み取っているのでしょうか？　また、どのような社長メッセージが投資家から評価されるのでしょうか。（2024/6/5）

VCに聞く「投資したい・したくないテックスタートアップ」：
GMOに聞く「どんなスタートアップに投資したい？」　経営者に次ぐ「No.2」の重要性
VCなどスタートアップ投資に携わる人たちに、出資に当たっての考え方などをインタビュー。事業領域、指標、経営者の人柄……どんな部分に注目しているか聞く。今回はGMOインターネットグループ傘下の投資会社・GMO VenturePartnersに取材した。（2024/5/31）

VCに聞く「投資したい・したくないテックスタートアップ」：
組織づくりのプロから見た「投資したくなるスタートアップ」は？　リンクアンドモチベーションに聞く
VCなどスタートアップ投資に携わる人たちに、出資に当たっての考え方などをインタビュー。事業領域、指標、経営者の人柄……どんな部分に注目しているか聞く。今回は、ラクスル、ビジョナル、アカツキなどに出資してきたリンクアンドモチベーションのインキュベーション（投資）事業担当者に話を聞いた。（2024/5/22）

企業姿勢が問われる：
なぜカスハラが増えているのか　2つの要因
カスハラは従業員の精神を蝕む。カスハラを放置すれば企業の存続を脅かすことになる。経営者はしっかりと認識すべきだ。（2024/5/17）

IT産業のトレンドリーダーに聞く！：
絵文字のルーツはシャープの電子手帳？　AIoTクラウドが日本の製造業を支援する理由
ポストコロナ時代に入り、業界を取り巻く環境の変化スピードが、1段上がった。そのような中で、IT企業はどのようなかじ取りをしていくのだろうか。各社の責任者に話を聞いた。大河原克行氏による経営者インタビュー連載のAIoTクラウド 後編をお届けする。（2024/5/15）

「サンバノバ」の正体【後編】：
“NVIDIA一強”に低コストで勝負　米AI企業CEOに聞く「一緒に働きたいエンジニア」
“NVIDIA一強”の現状に、効率化と低コストで一石を投じようとする米SambaNova Systems。同社のトップは経営者として何を考えかじ取りをしているのか。一緒に働きたいと思うエンジニアの条件は？　生成AIの未来は？　（2024/5/13）

大手ゼネコンの建設DX戦略：
建設業の経営者は何をDXのゴールとすべきか？変革の本質や苦労話をゼネコン4社が徹底討論
東急建設、鴻池組、大林組、西松建設の建設DXで陣頭指揮を執る4人の担当者が、MCデータプラス主催の「建設DXカンファレンス2024」で、「DXを推進した先で何を“成果＝ゴール”と考えるか？」をテーマに、経営目線でDX戦略の方向性や現状の課題について熱論を交わした。（2024/5/9）

【新連載】教えて、スタートアップ失敗談：
パートナーが産後うつに──上場金融ベンチャーCEOが語る、スタートアップ経営と家庭の両立
スタートアップ経営者が、自らの過去の失敗を語る本企画。2021年12月に東証マザーズ上場を果たしたFinatextホールディングス（HD）の林良太CEOが話した失敗とは。（2024/5/8）

IT産業のトレンドリーダーに聞く！：
「社長室と役員室はなくしました」　価値共創領域に挑戦する日本IBM　山口社長のこだわり
ポストコロナ時代に入り、業界を取り巻く環境の変化スピードが、1段上がった。そのような中で、IT企業はどのようなかじ取りをしていくのだろうか。各社の責任者に話を聞いた。大河原克行氏による経営者インタビュー連載の日本IBM 後編をお届けする。（2024/4/24）

「経営者」はM&Aをどう考える？　単に後継者不足が理由ではない
NEWOLD CAPITALは、会社を売却する意向のある経営者および自営業者を対象に「会社売却（M&A）に関する意識調査」を実施した。（2024/4/19）

VCに聞く「投資したい・したくないテックスタートアップ」：
Chatworkに聞く「どんなスタートアップに投資したい？」　重要なのは中小企業への“フィット”
本連載ではVCなどスタートアップ投資に携わる人たちに、出資に当たっての考え方などをインタビュー。事業領域、指標、経営者の人柄……どんな部分に注目しているか聞く。今回はChatworkのコーポレートベンチャーキャピタル「Chatwork スーパーアプリファンド」に取材した。（2024/4/19）

IT産業のトレンドリーダーに聞く！：
ChromeOS採用モデルも新たに投入　創業31年目を前に挑戦を続ける小松社長のこだわり
ポストコロナ時代に入り、業界を取り巻く環境の変化スピードが、1段上がった。そのような中で、IT企業はどのようなかじ取りをしていくのだろうか。各社の責任者に話を聞いた。大河原克行氏による経営者インタビュー連載のマウスコンピューター 後編をお届けする。（2024/3/13）

糸井重里×孫泰蔵「会議のために生まれてきたんじゃない」　若手経営者時代の葛藤
「ほぼ日」の社長を務める糸井重里氏と孫泰蔵氏が対談。40代からの生き方や、有望なスタートアップを見分けるポイントなどを語り合った。（2024/3/6）

植物工場の夜明け：
米国のイチゴ工場、200億円の資金調達　NTTや安川電機が認めた「日本人経営者」
米国で「イチゴ工場」を運営する日本人経営者が、シリーズBで200億円を調達した。投資家の期待の大きさが数字に表れている。世界初となる「植物工場でのイチゴの量産化」に成功したOishii Farmの古賀大貴CEOに話を聞いた。（2024/3/1）

宮田健の「セキュリティの道も一歩から」（94）：
セキュリティへの関心が低い経営者の考えを180度変える方法
「モノづくりに携わる人」だからこそ、もう無関心ではいられない情報セキュリティ対策の話。セキュリティへの関心が低い経営者に対策の必要性を理解してもらうには、それが経営上のリスクになり得ることをしっかりと認識してもらう必要がある。今回はその説得に役立つレポートを紹介する。（2024/2/26）

今日のリサーチ：
AI導入でも雇用はそのままか、むしろ増える　グローバル調査で経営者とITリーダーの6割以上が回答
AvanadeはAI導入への備えに関するグローバル調査を実施しました。（2024/2/25）

高賃金化：
「大事なのはお金じゃない」　経営者が考えてはいけないこと
経営者であれば「会社の収益をもっと高めて、社員の給与をもっと上げてあげたい」というマインドを持つべき。しかし……。（2024/2/24）

高賃金化：
なぜ給与が上がらないのか？　残念な“ハリボテ経営者”に4つの特徴あり
日本の会社で給与がなかなか上がらない大きな原因は何か。「経営者」「幹部層」「社員」という3つの観点で見ると……。（2024/2/22）

CISOたちが激論、「経営者はセキュリティに理解がない」は言い訳か？
ISC2が開催したパネルディスカッションで現役CISOや元CSOら3人が、今後求められるCISOの役割や経営者とのうまい付き合い方などについて激論を交わした。（2024/2/9）

ITmedia エグゼクティブ勉強会リポート：
ドラッカーに学ぶ「部下に成果を上げさせるために、上司が果たすべき2つの責任」とは？
著書『マネジメント』などで知られ、国内外の多くの経営者やリーダー層に影響を与えてきた経営学者のピーター・ドラッカー。このドラッカーの理論で経営チームのコンサルティングを行う山下淳一郎氏に、ドラッカーの教えに基づいた部下に成果をあげさせるための方法を学ぶ。（2024/2/7）