「人事」関連の最新 ニュース・レビュー・解説 記事 まとめ

フリーランス人事の平均年収は？　1000万円以上が1割
フリーランス人事の平均年収は？　フリーランスの求人マッチングサービスを運営するCAMELORSが調査したところ……。（2023/10/31）

電通グループが人的資本経営の実現を支援　グループの強みを生かすサービス詳細は
電通は2023年10月12日、企業の人的資本経営の実現と事業成長を支援するCHROおよび戦略人事チーム向けプログラム「HR for Growth」を提供開始した。（2023/10/13）

新入社員にChatGPT研修、5割の企業が予定　活用法は？
春に入社する新入社員向けに「ChatGPT」に関連する研修を実施する企業は約5割に上ったことが、WHITE（神奈川県横浜市）による「2024年入社の新入社員研修の意識調査」で明らかとなった。人事担当者は「ChatGPT」とどのように向き合っているのか。（2023/10/10）

最も大きな懸念は「機密情報の漏えいリスク」：
「ChatGPTの研修」は必要か　236人の人事担当者に聞いた、研修する理由としない理由
WHITEは「2024年入社の新入社員研修の意識調査」の結果を発表した。新入社員向けにChatGPTの研修を予定している企業は約5割だった。（2023/10/4）

株式会社LabBase提供ホワイトペーパー：
PR：DS／AI学生は就職先選びで何を見ている？　人事担当者以外も押さえるべき勘所
DS／AI学生の獲得競争を勝ち抜くには、彼らが就職先選びで重視している情報や、ターゲットの絞り込み方を把握しておく必要がある。人事担当者以外も押さえておくべき採用のポイントや、DS／AI学生の“生態”を調査した結果を紹介する。（2023/10/3）

株式会社LabBase提供ホワイトペーパー：
PR：インターンで「化学系院生」を引き付ける、人事担当以外にこそ知ってほしい秘訣
優秀な人材を獲得するには、ターゲット層が就活で何を求めているのか、人事担当以外も熟知しておく必要がある。「化学系院生」の就活動向調査から、学生を引き付けるインターン設計など、採用を成功に導く秘訣を探る。（2023/10/3）

株式会社LabBase提供ホワイトペーパー：
PR：現場社員も知っておきたい、優秀な機電・情報系学生を採用するための基礎知識
競争が激化している機電・情報系学生の採用。採用要件を人事部門にあげるだけではなかなかマッチする人材の採用につながらない。現場担当も知っておくべき採用市場や優秀な学生を採用するためのポイントや戦略を解説する。（2023/10/3）

忙しいのに……管理職層が「プレイヤー業務」も担うワケ
リクルートマネジメントソリューションズ（東京都港区）は、企業の人事担当者150人と、管理職層150人の合計300人に「マネジメントに対する人事担当者と管理職層の意識調査2023年」を行った。（2023/9/29）

「出戻り社員」を採用する企業が増加　どんな効果があるの？
リクルート（東京都千代田区）が企業で働く人事担当者を対象に調査を行ったところ、半数以上の企業がアルムナイ採用を行っていることが分かった。元社員の再雇用にはどんな効果があるのだろうか。（2023/9/28）

人事評価のせいで「転職を考えた」75％　不満が多い評価方法は？
キャリアや働き方について研究・調査する「Job総研」を運営するライボ（東京都渋谷区）が、758人の社会人男女を対象に「2023年人事評価の実態調査」を実施した。その結果、75％が人事評価によって「転職を考えた」経験があると分かった。（2023/9/26）

業績向上にメンバー育成、そしてキャリア形成支援まで：
なり手が少ないのに管理職の重要性が増し続けている　リクルートマネジメントソリューションズ
リクルートマネジメントソリューションズは、「マネジメントに対する人事担当者と管理職層の意識調査2023年」の結果を発表した。企業組織の課題は「ミドルマネジメント層の過重負担」。管理職になりたい社員が減っている現状が明らかになった。（2023/9/26）

労働市場の今とミライ：
“学びたくない”日本人　2000億円の投資で「給料が上がる仕組み」は作れるか？
政府がリスキリング（学び直し）支援に熱心だ。厚生労働省は2024年度の概算要求でリスキリングなどに2000億円を盛り込んだと発表した。狙いは「三位一体の労働市場改革」を実現し、賃金が上がる仕組みを作ることにある。こうした政府の取り組みに勝算はあるのか？　リスキリングが浸透している実感が持てないのはなぜなのか？　人事ジャーナリストの溝上憲文氏が解説する。（2023/9/21）

労働市場の今とミライ：
ウワサの「サラリーマン増税」の真意　政府はなぜ、転職の活性化に期待するのか
政府税制調査会が検討を打ち出した、退職金増税を含むいわゆる「サラリーマン増税」が国民の不安を招き、大きな注目を集めた。政府はこうした増税案も含む「三位一体の労働市場改革」で、どんな社会を目指しているのか。その真意を人事ジャーナリストの溝上憲文氏が解説する。（2023/9/12）

離職率改善に向けてIT部門は何ができるか【第3回】
人が辞めない「幸せな職場」が理解している“ごく簡単な法則”とは？
従業員同士のコミュニケーション促進や、テレワークの推進など、人事部門とIT部門が連携する施策は幾つもある。「幸せな職場」という目標に向かって、人事部門とIT部門が理解すべきこととは。（2023/9/1）

採用に「AIを活用したい」　人事担当の5割　どんな業務に使う？
生成AIなどAIの業務活用を検討する企業が増える中、企業の採用担当者はAI活用に対してどれほど意欲があるのか。（2023/8/29）

過去の判例から考える：
ビッグモーターの「降格人事」　もし裁判に発展したら、結果はどうなる？
ビッグモーターの保険金不正請求問題によって、工場長がフロントへの降格処分を受けていることが明らかになりました。仮に彼らが降格処分の妥当性について裁判に踏み切った場合、どのような処分が下されるのでしょうか？　社会保険労務士の筆者が過去の事例をもとに考えてみました。（2023/8/29）

会社員の36％は「転職を検討」　希望する賃上げがなければ
パーソルキャリアが運営する転職サービス「doda（デューダ）」は、20〜60代のビジネスパーソンと企業の人事担当者を対象に、賃上げに関する調査を行った。（2023/8/21）

midPointで学ぶIDガバナンス＆管理（IGA）の基礎（7）：
midPointによる高度なユースケースの対応例と今後のロードマップ、展望
「IDガバナンス＆管理」（IGA）についてOSS「midPoint」を利用したハンズオンで学ぶ連載。最終回は、「兼務」と人事異動時の「引き継ぎ期間」の対応についてです。また、最後にmidPointの今後のロードマップ、展望についても触れます。（2023/8/15）

企業文化の維持と企業規模の拡大【第3回】
「退職希望者を引き留めるべきか否か」を正しく判断する方法
企業規模が拡大し、従業員数が増えることで生じる課題の一つが離職だ。企業の経営層や人事部門の担当者、事業部門の管理者は、この問題をどのように捉えればよいのか。（2023/8/8）

Go AbekawaのGo Global！〜Dolf Marvin（前）：
「人を幸せにしたい」から、人事を目指し、エンジニアになった
グローバルに活躍するエンジニアを紹介する本連載。今回はエルテスでデータ分析のエンジニアとして働く、Dolf Marvin（ドルフ・マルビン）さんにお話を伺う。幼いころからとにかく人を支えたいという気持ちが強かったマルビンさんの夢は「人事部で働くこと」だった。（2023/8/7）

ChatGPTを「最も使う部署」　総務・人事・経理のどれ？
MS-Japanは管理部門業務におけるChatGPTの使用状況について調査を実施した。使用経験がある人は、どのような使い方をしているのか。（2023/7/18）

業務監視ツールとAI技術を巡る法規制【第4回】
AIによる「不公正な世界」を危惧する労働組合　何が問題なのか？
英国IT専門職の労働組合は、自動化された人事評価システムや業務監視ツールの利用によって労働者が被るリスクを憂慮し、ガバナンスや法規制の強化が必要だと主張する。これを受けて、英国議会はどう動いたのか。（2023/7/14）

人事業務を生成AIで効率化　オラクル、クラウド型人事管理支援システムに新機能
日本オラクルは、クラウド型人事管理支援システム「Oracle Fusion Cloud Human Capital Management」にジェネレーティブAI機能を追加した。（2023/7/14）

業務監視ツールとAI技術を巡る法規制【第2回】
「人間的じゃない意思決定」はなぜ不快なのか？　従業員が感じる不満の正体
英国のITエンジニアは、採用や人員配置、昇進のための評価プロセスなど、人事にまつわる判断がツールで自動化されている状況を不快に感じていることが調査から見えてきた。従業員が抱いている不安の正体は。（2023/7/7）

人事部門が「生成AI」とどう向き合うべきか【後編】
人事部門にとって本当に役立つ「生成AI」の使い方はこれだ
「ChatGPT」をはじめとする生成AIツールは「人事部門に変革をもたらす」との見方がある。具体的に何をどう変革するのか。人事部門にとって、生成AIツールはどのように役立つのか。（2023/7/6）

オフィス回帰は“天国”か“地獄”か【中編】
「テレワークし放題の日常」はもう戻らないのか？　Gartnerに聞く
パンデミックで急速に普及したテレワーク。かつての日常が戻り、オフィス回帰の動きが広がる中、テレワークは“過去に少しだけ流行した働き方”になってしまうのだろうか。Gartnerの人事アナリストに聞いた。（2023/7/1）

IT企業デスクツアー：
Works Human Intelligenceで働くみんなのデスク環境　ITエンジニアから営業まで写真でチェック
IT企業で働く人のデスク環境を写真や本人のコメント付きで紹介。社員がどんな環境で働いているかチェックする。今回は、人事向けシステム「COMPANY」シリーズを提供するWorks Human Intelligenceで働く人のデスクを探る。（2023/6/30）

Q＆A　これって違法ですか？：
「怒られちゃうから残業付けないで！」と部下に頼んでいる上司　人事に求められる対応は？
（2023/6/27）

2024年問題：
積水ハウス建設が2024年に“住宅技能工”2.4倍の採用計画、4職務等級に変更と1.8倍の年収アップ
積水ハウス建設は、“住宅技能工”の高卒採用計画を策定するとともに、新たな人事制度と評価制度を導入し、住宅職方の処遇改善で職種の魅力向上につなげる。（2023/6/27）

会社全体で考える「人的資本」：
受け身の姿勢は時代遅れ！　人的資本経営をかじ取りする「攻めの人事」になる秘訣
人的資本経営は経営者がリーダーシップを発揮して推進する必要があるが、そのパートナーとしての役割を担うのが人事部門だ。ところが、その役割を果たすためには多くの課題もある。人事部門は既存の業務に追われているのではないか。その業務に追われていては人的資本経営は進まない。（2023/6/26）

人事担当者に聞いた：
中業企業の8割が「夏のボーナスを支給予定」　「増やす」または「減らす」理由は？
人事向け情報サイトを運営しているエン・ジャパンは、中小企業の人事担当者を対象に「夏季賞与に関するアンケート調査」を実施した。（2023/6/26）

店舗ごとに評価を競う　串カツ田中HDの新人事制度「KTリーグ」とは？
串カツ田中ホールディングス（HD、東京都品川区）は5月30日から、新たな人事制度を導入した。売り上げだけでなく、利用客の満足度スコアなどを加味して店舗ごとにポイントを競い合う「KTリーグ」という制度で、同社は「飲食店の新たな価値を創造するための人事制度」だと説明している。（2023/6/13）

「アンジュルム」上國料萌衣、異例の“飛び級人事”で新リーダー就任　「次の時代まで、しっかりバトンを繋げるように」と覚悟つづる
新リーダーかみこは期待しかない。（2023/6/12）

幸せな理由1位は「自分に合っている」：
仕事の幸せ度、2022年比で減少　幸せに感じない理由2位「評価・人事制度が不満」、1位は？
幸せな仕事に関する調査結果が発表された。2022年と比較して、幸せと感じている人が減少する結果となった。どんな理由が挙がったのか。（2023/6/8）

AWS Startup Ramp Meetup vol.2レポート（後編）：
スタートアップの公共調達参入を阻む「仕様書が不明瞭」「人事異動」「評価基準が不公平」「入金14カ月後」の壁、打開策は？
スタートアップ企業が公共調達に食い込むにはさまざまな課題がある。関係者が集ったパネルディスカッションでは、パネリストがこうした課題を経験に基づいて赤裸々に語り、改善策を探った。（2023/6/6）

中途入社した人に聞いた：
「人事評価が適正な企業」ランキング　2位「プルデンシャル生命保険」、1位は？
転職・就職のための情報プラットフォームを運営するオープンワークは、「人事評価が適正な企業ランキング」を発表した。（2023/6/2）

シリコンバレー銀行破綻の余波【後編】
シリコンバレー銀行破綻で給与が払えない――人事給与ベンダーはどう動いたのか
シリコンバレー銀行が経営破綻したことで、米国では給与支払いトラブルが続出。人事・給与関連ベンダーは対処に追われた。具体的にどう動いたのか。（2023/6/1）

人事担当者に聞いた：
企業のリスキリング導入　1人当たりの予算はいくら？
サイトエンジンは、日本国内企業の人事担当者を対象に、「リスキリングの導入状況」に関する調査を実施した。企業のリスキリングの取り組み状況について聞いたところ、リスキリングの取り組みを行った経験がある企業は全体の半数を超えた。（2023/5/31）

担当者139人に聞いた：
応募者が「ChatGPT」で選考書類を作っていたら、採用はどうなる？　人事に聞いた
総合転職エージェントのワークポート（東京都品川区）は、従業員数100〜5000人の企業の人事担当者139人を対象に「転職活動におけるChatGPT利用の印象に関する調査」を実施した。（2023/5/31）

どう対応している？：
採用後に「社員の発達障害」が判明　大企業人事の半数超が経験あり
メンタルヘルステクノロジーズ（東京都港区）は、大企業の人事担当者を対象に、「大企業における発達障害のある社員の対応実態に関する調査」を実施した。（2023/5/31）

人事に聞いた：
業績アップに必要な人物　2位「やる気を維持できる人」、1位は？
経営サポート事業を展開するオレコン（東京都港区）は、採用・人事・教育の担当者435人を対象に「採用に関する満足度、採用したい人材に関する調査」を実施した。業績アップに必要な人物像を尋ねると、1位は「社内において円滑に意思疎通がとれる人」（49.2％）だった。（2023/5/31）

人事責任者への調査：
人的資本開示の指標設定ができている企業は1割未満　大手と中小の差は？
人事責任者・担当者を対象にした「人的資本開示とリスキリングの実施状況」に関する調査。人的資本開示に際し、「明確な人材戦略に基づいた指標の設定」が出来ているか聞いた。「設定ができていない」企業は半数近くに上ることが分かった。（2023/5/30）

リクルートマネジメントソリューションズ調べ：
人事の管理職325人に聞いた　どんな指標で人事データを把握している？
リクルートマネジメントソリューションズは人事業務に携わっている管理職以上の正社員に、「人事データ活用に関する実態調査」を実施。現在、人事として何の指標でデータを把握しているか聞いたところ、最多は「従業員エンゲージメント・従業員満足度・コミットメント」だった。（2023/5/30）

三省合意で「インターンを採用と連携可能」に　対応を検討する企業が6割
就活情報サイトを運営する学情（東京都千代田区）は、企業・団体の人事担当者を対象に、アンケート調査を実施した。「三省合意によるインターンシップのルール変更を受け対応を検討しているか」を聞いたところ、「対応を検討している」と回答した企業は61.5％だった。（2023/5/26）

ハラスメントの根本：
「悪気はなかった」は通用しない　ハラスメントする人が無意識に押し付ける“思い込み”とは？
管理職として異動してきたAさん。早くメンバーと親しくなろうと一生懸命コミュニケーションを取りました。ところが、ある日突然、Aさんは人事部から「ハラスメント行為を行った」と呼び出されたのです。（2023/5/26）

広がる通年採用：
人事の8割超が「2024卒の採用は難しい」と回答　なぜ？
2024年卒採用に関する調査結果を学情が発表した。人事の8割超が「24卒採用が難しい」と回答していた。なぜ？（2023/5/22）

人事が就活生に「Z世代ならでは」と感じる価値観とは？
学情（東京都千代田区）は、企業・団体の人事担当者を対象に「採用活動」に関する調査を実施した。その結果、5割超の企業が、就職活動中の学生に対し「Z世代」ならではの価値観や、他の世代との違い・変化を感じていた。（2023/5/18）

人事担当者421人に聞いた：
20代の中途採用、人事の5割が「難しくなった」　理由は？
人事担当者の51.5%が、20代を対象にした中途採用の難易度が「一年前より上がっている」と実感している。そんな結果が、学情（東京都千代田区）が実施した調査で分かった。（2023/5/12）

古田拓也「今更聞けないお金とビジネス」：
カンブリア宮殿で話題、7割が業務委託の旅行業ベンチャー　結局なにが問題なのか？
テレビ東京の番組で4月に特集されたベンチャー企業が、特殊な人事構成を採用していると話題になった。新進気鋭の成長企業であるが、「従業員の7割が業務委託契約」という特殊な雇用形態が議論を呼んだのだ。（2023/5/12）

特集：おもしろ人事制度：
旅行もキャンプも何でもあり！　5年に1度「1カ月」取れる「浮世離れ休暇」とは？
各企業の、面白い人事制度を紹介する「特集：おもしろ人事制度」。第4回はトライバルメディアハウスの「浮世離れ休暇」について取材した。（2023/5/12）