海外に注力! スクウェア・エニックスが戦略説明会

2003年5月29日

　スクウェア・エニックスは5月29日，都内のホテルにおいて戦略説明会を開催した。旧エニックス，旧スクウェアの平成15年3月期決算説明も行われたが，やはり報道関係者らの注目は合併後の展開に集中した。

　壇上に立った同社・和田洋一氏は，「夏の社屋の移動によって合併がすべて終了する。既に同一組織として機能している部署も多い。ゲーム開発部門でも交流が進み，“半熟英雄 対3D”に“せがれいじり”キャラが登場する」と，順調に合併後の作業が進んでいることをうかがわせた。

　2004年度の展開については，部門ごとに説明が行われた。パッケージ部門は，（旧）両社がオリジナルにこだわっていることから利率が40％前後と高いことを報告。「他社はロイヤリティなどを払わなければならないので15％〜25％の利率となり，当社とは比較にならない」と話す。

　また，今期さらに注力するというオンラインゲームだが，北米での立ち上げなどで利益率が低いものの，それでも100億円の売上げを見込んでいる。これも「ファイナルファンタジーXI」人気による自信か。なお，和田氏によれば，同社のネットゲームでは，ソフトそのもの（CD-ROM）の収益と課金の収益比は1対2から1対3へと変化してきているとし，ネットでの収益に手応えを感じていることを明かしている。

　ほかにも内部開発を進めるモバイル部門や，出版部門などにも力を入れていく。

　その後，ゲーム市場についての現状にも触れ，日本市場の相対的な低下に伴う海外への注力も明らかに。「海外とテイストが違うというが，E3などでの評価を聞いているとそんなことはあまりない。それよりもきちんとしたローカライズが重要」とコメント。

「マルチプラットフォームよりマルチナショナル」とし，北米での直販体制，オンラインの体制を整えること，欧州でのローカライズの強化，さらにアジア圏の急激なユーザー増に対するスケーラビリティ対応などの課題を次々挙げていった。

　スクリーン上で公開された資料によれば，日本国内は23タイトル・570万本，北米では9タイトル350万本，欧州では4タイトル・185万本，そのほかの地域でも1タイトル・5万本の販売本数をそれぞれ見込んでいる。また，エンターテイメントの新要素である，コミュニケーションなどへも引き続き注力していく。

　合併直後で，クリアすべきものが多数あるスクウェア・エニックスだが，和田氏は「合併後のフレッシュスタートで，それぞれの資産を活かして無理なく延ばしていく」と説明会を締めた。

[SOFTBANK GAMES]